Страни алати придају велику важност повећању вредности предузећа.Домаће колеге се ослањају на субвенције и приходе.Циљни купци домаћих и страних алата су закључани у раним, специфичним индустријама и компанијама са перспективом пословања.Посвећени су да им обезбеде ресурсе који су недостајали у раним фазама раста како би им помогли да постигну брз раст пословне вредности.

Према теорији управљања ланцем вредности, конотација пословног модела се може поделити на димензије као што су позиционирање вредности, стварање вредности, реализација вредности и трансфер вредности.Иако постоје универзалне суштинске привлачности за домаће и стране алате у ове четири димензије, ограничене разликама у систему, економији и култури, правац истраживања и облик слетања индустријских алата у земљи и иностранству су различити.

Страни алати посвећују више пажње култури произвођача и високотехнолошком повраћају улагања, и имају тенденцију да користе куповину корпоративних акција или продају корпоративних акција за убирање премије као главног метода профита и формирају континуирану самоуслужну способност , кроз акумулацију технологије и приказивање пројекта за стицање репутације;

Домаћи алати блиско формулишу очекиване развојне циљеве око оријентације политике и позиционирања индустријске вредности, убрзавају размену ресурса и фокус отварањем индустрије, академске заједнице и истраживања, остварују профит за предузећа и континуирано акумулирају ресурсе и утицај бренда да би се формирао ефекат снежне груде.